苏辰就累得几乎都不想动。

因为这几天他一直都是不停拜访这个拜访那个的。

差点就没瘫下来。

简单休息，他认真回想自己还有什么事情没有弄的，趁着现在有时间一并给弄了，要不然等回到国内再想起来，想要再去办就很难。

认认真真思索，好像没有什么事情是没有去做的。

毕竟高通还有矩阵工厂那些就没必要去参观，一来时间不够，二来他不是很懂，过去了只能打打鸡血。

这一大团庞杂的企业中，自有柏妮丝带领团队管理。

整个团队，全部都是经验丰富的，有不少还是柏妮丝从其他公司挖来。

除了一下重大的决定外，经营上的小事基本都是由柏妮丝管理，而且她还是盛世美洲地区总裁，苏老师透过她和唐婉茹掌控亚洲和欧美两地的经营。

盛世有一个完整的决策体系和最高的决策中心，那就是以苏老师为首的四大巨头。

各子公司或分公司虽各自都有自己的决策机构，都可以根据自己经营的领域和不同特点进行决策活动，但其决策必须服从于最高决策中心。

重大决定由苏老板亲自颁发，交由下面的唐婉茹和柏妮丝以及曹嘉欣去执行。

而她们也有各自的团队。

至于苏老师的团队，只有他一个。

很多人学习管理公司的时候，今天看到GE的六西格玛很好，就去学习；明天看到日本的精益管理很棒，就去剽窃一下。

始终没有形成自己稳定的管理思想，而这也是中国企业的通病，管理上缺少文化根基。

不过盛世自有一套法子，概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。

别看苏老师每天都优哉游哉的，但他却并不只是停留在公司提交上来的报表。

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