因为思科的创始人桑迪·勒纳夫妇不合适管理公司，所以一直没能进入核心圈。

对于两位创始人来说，被隔离出自己一手创办的公司，无疑十分痛苦。

所以勒纳在管理方面总是挑起各种争端，公司的8名副总裁忍无可忍，准备以集体辞职相威胁，逼迫董事会解聘勒纳。

这位创始人虽然笃信自己的技术可以造就成功的生意，但技术出身的她始终没能处理好技术以外的事情。

她在工作中更多的显露出感性的一面而非理性。

一位员工曾这样评价：“和她在一起工作非常艰难，脾气火爆，大呼小叫，对人苛刻，处事风格非常生硬。”

而勒纳的丈夫波萨克则是一个更加典型的“技术派”，不善与人沟通交流，自然也无法对自己脾气暴躁的妻子进行有效的情绪管理，听说两人在1988年就已经分居。

其实在今年2月份的时候，思科就应该上市。

只不过因为老板没在美国，所以摩格里奇便推辞上市时间。

毕竟上市这么大的事情，要是老板不在，那也太显得有些不尊重老板。

再加上勒纳老是搞事，虽然在提出IPO计划时不反对，但对思科的未来不看好，老挑事。

因为老板不在，即便是摩格里奇也压不住这位脾气暴躁的教授，只能先等到老板来。

到去年的12月份，思科已拥有172名员工(含35名工程师)，关键职能部门一应俱全，当年营收和利润分别达到2766万美元和418万美元。

这个数据很有吸引力。

只要一上市，就意味着公司能在互联网初期的萌发过程中得到快速发展。

苏老师见到勒纳时，也是毫不客气，直接告诉这位创始人：“我听说你就是思科一切问题的根源？”

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