慕春寒还是第一次听到李以菲提出的方法，跟工厂沟通时同样花费了不少精力，人家怎么都不明白。

“你是客户，你说怎么包装就怎么包装，你说多少件就多少件，怎么反而让我们提供装箱资料呢？你到底会不会做外贸啊？”

其中一家工厂做过几次出口的订单，老板底气足的很：“你们公司是不是第一次坐外贸？没经验吧？我跟你说啊……”

那老板把自己之前两次外贸订单的流程噼里啪啦的跟慕春寒叨叨了一通：“第一次没经验正常，你按照我这个流程走就可以了。”

慕春寒默默听着，这些流程他当然很清楚，上辈子做了几年的外贸不都是这么来的。没打断他的原因是，想了解一下这个老板的为人。

听着听着，到真的让他听出了问题的关键：“您之前的订单数量是多少？”

“很大的，一次是三千件，一次是五千件。”那老板豪气的说：“这数量在我们这个服装行业算是很大的了。”

慕春寒隐隐觉得自己找到了李以菲这么要求的原因了。

“那您的订单一共装了多少箱？总体积是多少？还有印象吗？”

“这个我记不住，不过资料就在我边上，等等啊，我翻一下。”

电话那头的老板看来是个热情的人，也不挂掉，纸张翻动的声音稀里哗啦的从话筒里传出来。

“扎到了！”几分钟后，那男人豪放的笑声在电话里传来：“哎呀，我这人啊就是喜欢念旧，这个外贸的生意难得碰到，就舍不得放档案里存起来，放边上看看也是件开心的事情。

稍等啊，有了。老外真是奇怪，装箱单上一定要求写上总体积，不不问我都差点忘了，这都过去一年多了。

这个三千件的订单，我们一共装了一百五十箱，总体积是十个立方。五千件的订单，我们一共装了二百六十箱，总体积是十六个立方。

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