百代音乐的价值除了音乐版权,还有它旗下的各路英雄豪杰,比如滚石乐队,电台司令和皇后合唱团等,都是大名鼎鼎的乐队,代表着一座座金山和公司的利润来源,好吧,这些乐队大多有了自己的公司,和百代的合作本身不那么牢靠,不过总会有办法的,不能发唱片,那巡回演唱会总可以吧,还有典藏版的黑胶唱片也是有希望的(历史中滚石后来签给了环球)。
周石入主百代,除了要投入资金,还要搞定这些大牌明星,也要有新的明星加入,对此他早就有了对策。毕竟版权收入的大幅增加还要有新的政策出现,大概在2015年才会出台。
为了更好的了解这个行业的收入状况,他需要对百代音乐的收入细分,做大数据分析。如果没有财务数据的支持,他的某些想法可能太天真,或者会给公司造成很大的损失。
虽然对这个行业不熟悉,但是他有一个完整的金融体系,还可以有猎头的协助,就算找不到最好的,也可以找到相对合适的,一个企业最重要的方向被定下了,而且保证正确性,这种时候只要一个二流的管理者,能够坚定的贯彻周石的意志,都可以把事情做好,让百代浴火重生。
”我的目的很明确,那就是百代音乐在未来会转型成一个音乐服务公司,我们要有自己的流媒体音乐平台,同时让我们的版权卖出更多的价值。
百代未来业务的核心会有三个,录制音乐服务部门(包括传统唱片服务),现场演出服务部门(巡回演出等和LiveNation有区别)和版权管理服务部门。为音乐人提供一条龙的专业服务,这不仅是部门的改革,而且还是思想的转变,从以我为主,变成以创作人为主,逐步减少对音乐创作人的干涉,在收入分配上也进行相应的让利,同时让更多的音乐人加入我们的团队,我们要变得比那些独立厂牌的音乐公司具有更大的吸引力,这种吸引力不仅是文化上的认同,还有有利益上的选择,短期的亏损不怕,就怕我们失去活力。
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