周石不喜欢玩弄权术，不过却要在自己无暇分身他顾的情况下，保持自己的权威，这是一件非常困难的事情，他的选择是分权，放权，最后再集权。其核心是资本控制，也就是说我的企业，先让你们玩着，但老板就是老板，谁敢不听话……

比如说四象基金在国内收购了上海家化，在股权激励方案之前，让葛文药兼任了老凤祥董事会主席，然后通过老凤祥收购了他念念不忘的海鸥手表。说服他的借口冠冕堂皇，为了打造国内的奢侈品牌。时尚和奢侈有着很深的血缘关系，对于想做一番大事的葛文药来说。整合两家公司的优势资源，形成一个集团企业，同时实现自己的人生价值，显然更具有诱惑力。毕竟他是有机会用管理层收购的方式成为上海家化的新主人，他没有选择这样做，就说明对名比对利更看重，四象基金的做法正好击中了他的软肋。然后为了做事，葛文药对他们的需求也越来越大。本来铁板一块的上海家化管理层不费吹灰之力就被四象基金渗透控制，而且没有引起反弹，和平安的操盘手法一比，简直天上地下。当然，这样的操作很难复制，这可是先后收购了两个公司，同时打压了老凤祥原来的管理层之后才出现的结果，其中的得失真不好说。

周石这些年为什么一直在收购，除了产业发展的需要，还有权力制衡的需要。很多公司看起来愚蠢的策略，其实都有它各自内在的矛盾，外人一般很难清楚，不过有一点是不会错的，那就是企业经济的发展可以掩盖大部分的社会矛盾。所以不要急着说一个人，一个企业愚蠢，说不定那个愚蠢的人是你！

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