如果仅仅是长坪县、横折县两县做种植项目、发展养殖业产业，由一家公司来消化，那也不是不可以，即使经济效益差一些，总比没有要好。但如果一市一地都来做这个东西，那就是偏移了经济建设的大方向。

真等到这一步，到时候要扭转这样的局面，会给这一区域的经济造成非常大的损失。

江华军到柳河市之后，就一直听到不少人对长坪县模式进行赞扬，这种说辞已经影响到市里不少领导。特别是李善淮书记和王平江常务副，其他领导，对这一模式也是看好的态度。

江华军知道，自己对长坪县和怀仁镇、以及杨再新这个人的态度就需要谨慎了。特别是杨再新这个人，有很多优秀的方面，比如说引进项目、做出“静静的柳河”这样宣传地方的公众号、比如说筹办了长善完全中学等等。

在江华军看来，长善完全中学的建设出发点是好的，但杨再新这个人的格局还是太小，所以看问题肤浅而狭隘。这所学校如果说放在市里，那对整个柳河市的帮助，会远远比目前的要好得多。

优质资源发挥不出应有的作用，这就是一个人格局小造成的。当然，这方面与主要领导有关，毕竟杨再新只是一个乡镇的镇长，没有将长善完全中学建在怀仁镇，都算不错了。

到柳河市时间稍长，江华军体会到长坪县的模式在整个柳河市的影响力越深，他也就越担心，压力越大。

对于自己面临的局面，江华军不止一次给伍洲行这位大老板打电话，聊柳河市的状况和他的担忧。

伍洲行一开始不肯谈论柳河市的情况，到第五六次电话时，伍洲行才简单地说几句。表述要改变人们的认知，那就是要做出来，有了成效之后，再来说服别人，才具有说服力。

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