赵轩和徐宏谈到组建销售团队的时候，也将刘长青叫到了办公室。

如今的刘长青经过这段时间的工作考验后，已经得到了赵轩的认可，现在已经被升任为董事长助理的职位，算得上是赵轩实实在在的左膀右臂。

所以这种组建销售团队的事情，自然就落在了刘长青这个既懂技术又懂市场营销的人才身上。

来到赵轩办公室后，刘长青和俩人问了好，紧接着就按照赵轩的吩咐，对销售团队的组建方案进行了阐述。

按照刘长青的方案，公司的销售部门打算在全国成立34个办事处，基本涵盖了全国所有的省一级行政区域。

办事处不需独立的财务核算，办事处的负责人在每个月的月初和总公司借取一笔固定的工作经费，月底的时候回公司报账即可，机构的任务主要有两个方便，一个是销售，另一个就是售后服务。

销售工作自然不必说，办事处的工作人员要对自己所管辖区域内的所有客户推广公司的相关产品，以业绩说话。

至于说售后服务方面，其实公司的底盘式机器人只需要每隔一年的时间保养一次，而且保养的方式也只是检查一下滑轮和玲珑手的关节部位是否符合标准，用户自己就可以根据相关操作流程自行完成保养工作，而且锦道公司也会派出市场巡查员，定期按照每个机器人上市的时间去上门检查，发现问题也会及时处理。

至于说那些双足式机器人，由于这种类型的机器人本身的四肢灵活度就很高，所以如果一个雇主同时雇佣了两个机器人的话，这两个机器人可以相互之间完成彼此的保养工作，无需人类操心。

最终根据刘长青的这份方案，公司为每一个办事处设置四个工作人员，办事处负责人负责机构的整体工作以及辖区内重点客户的拓展任务，

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