营销策划人的底线究竟有多低秦帅算是见识到了。

为了让新店有些名气，秦帅特意找了个健康领域的营销策划公司。

对方给的方案，如果从做生意的角度看，一点问题都没有。

比如，他们做了厌食症的医学文档。

比如，他们做了一系列厌食症护理学手册。

再比如，他们还做了门店服务规范以及话术规范。

一切的逻辑引导框架，都是自然而然水到渠成。

但是，问题出在他们将护理效果妖魔化这一点上了。

说好听一些，叫突出侧重点。

说难听一些，其实已经算得上是坑蒙拐骗了。

自然而然的，在一次沟通会上，秦帅发飙了。

将对方营销策划的负责人劈头盖脸的骂了一顿，秦帅就要走。

对方一看，也怒了。

我特么干活了，你居然想不付尾款？

没说的，放狠话！

“我跟你说，你要是不付尾款，咱们法院见！”

“你说的？”

“对，就是我说的，给你三天时间把尾款付清，不然咱们没完！”

“不用三天。”秦帅被气乐了。

对方以为秦帅怂了，气势更胜。

“你现在就去告我去就行了，千万别不去，我等着你。”

说完，秦帅理都不理气势无处安放的那个营销策划负责人，就走出了会议室。

一路龙行虎步，秦帅出了他们的办公区域，连楼都没出，就进了另一家律师事务所。

在金钱的驱使下，律所的主任将秦帅当成了上宾维护。

秦帅说事情的经过，

律所主任听着。

不只是听着，还时不时发表一下自己的看法。

用违反广告法的方案来蒙骗客户，别犹豫，告他们。

威胁客户？这个很难告，但是可以写在诉状里。

之前签了拿到完稿付尾款？

没关系，完稿不合法，不用付。

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