由于新城采用的是后世较为成熟的规划设计，所以前期的三通一平自然耗时较长。

但这么做的好处还是显而易见，总比古人随便圈个地然后造个围墙就算建城了要强，从很多历史名城兴衰不难看出有规划和没规划的区别。

说完了新城建设情况，接下来就得说说建材供应和建设队伍方面的情况了。

这要在平地新建一座城市，最重要的当然是人了，眼下整个新城建设的项目部已经被黄小刚整合到了“华夏基建”，全名是“华夏基建管理有限公司”，属于“华夏商行”下属的独资子公司，目前的正式员工总数已近三万，加上家属和登记在册的季节性短工（周边农民），高峰期的用工总人数妥妥的超过了日均十万人。

而这三万人当中，出身吕家村和豹山曹氏的老人仅仅不到百分之一，目前多为项目高管，比如说当年跟着吕友混的吕石头、吕猪儿这些人，也都是黄小刚亲自带出来的徒弟。

而处于第二批次管理层的，则是前不久从司马德戡手中救出的，原本隶属于隋廷工部的匠人，这批人是当初随杨广南下江都的随侍人员，业务水平肯定不用说了，妥妥的都是国家认证的高级工匠。

至于项目的实际施工和监理这部分的人，来源就比较杂了，有早先被天凤军招募的各地民间匠人，也有当初被裹挟随刘霸道东来的北方匠人，但经过这几年的整合，目前倒是已经合用了。

所以黄小刚一上来不搞什么大工程，而是拿胶州工业园和新城的三通一平练手，主要的目的还是为了整合团队，目前看来效果自然是不错的。

此外，这两年在建材供应方面黄小刚做的工作也不少，不但在高密建成了一个涵盖了砖、瓦、石、料全套产业链的建材生产基地，并且也在崂山、即墨、莱州、黄县等地筹建了配套的建材基地，更派人在历城、嬴县、博阳、卢县筹建了一个环泰山建材线，以便日后取用优质泰山石来进行城建。

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