王弘毅没有废话，径直下了楼，心情沉重。

他的父亲王卫民之前是市轻工局的一名科级干部，五年前，也就是1987年的秋天，当荣州市食品厂陷入连续亏损，领导焦头烂额的时候，他主动请缨调到食品厂，并且大胆提出了厂长负责制的请求。

病急乱投医的领导答应了王卫民的条件，直接让他厂长书记一肩挑。

到了食品厂以后，王卫民抓了三件事：一是全厂上下搞大扫除，整顿劳动纪律；二是精简一半的机关人员到车间一线；三是把原本十多个产品线精简为3个，主打生产豆粉、饮料、调味品。

在王卫民的努力下，荣州市食品厂按照乡镇包围城市的销售策略，效益迅速提升，当年食品厂便扭亏为盈，实现利润38万元。

到去年，荣州食品厂年销售额达到了8000万元，缴税2000万元，净利润1400万元，成为市里面的利税大户。

王卫民被评为全市优秀企业家，戴上大红花受到市领导的表彰。

风光是风光了，可是王卫民心头却高兴不起来。

五年时间，在王卫民的努力下，荣州食品厂累计税利接近1亿，然而他在去年事业最顶峰的时候的工资加特别奖金总共不到三万块，收入和贡献严重不匹配。

他专门找轻工局领导甚至市领导汇报过，提出要么学其他地方对食品厂进行改制，给他和一班子二次创业的元老们股份，要么大幅提高收入待遇。

但领导们善于打太极拳，态度很热情，事情没结果。

无奈之下，王卫民开始思考新的出路，正好自井区天车糖果厂因为经营不善改制，他和妻子宋慧珍商量，拿出全家所有积蓄，再向银行和亲戚朋友借了不少钱，凑够20万拿下食品厂50%的股份。

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