沈西兰道：“现在了解到的情况是，蜀都牛奶厂因为长期亏损，市里面有意对其进行改制，目前还没有确定改制的具体方案。”

王弘毅点头道：“嗯，要注意跟进，最好是找到企业及主管部门的关键人，搞好平时的沟通，掌握适时动向。另外，几个竞争对手那里，也要重点关注，看他们到底在做什么！”

沈西兰说：“我会做好这方面的安排，另外我认为除了蜀都牛奶厂，我们也要把目光放开，进一步扩大联营规模。王总你一下子把广告打到央视去了，我估计过不了多久，订货量会大增，而且不仅仅是西川省的，还有省外的，我们要抓紧筹备。还有省外的订单，配送的问题，也要有规划。”

豆奶粉属于日常消费品，并不适合集中生产然后向全国配送，最好是在省外也有生产基地，就近供给市场需求。

王弘毅想了想道：“这个事情，我看前期，我们还是在省内扩大联营规模，我看每个地市都要大大小小很多食品厂，还有一些牛奶厂，大部分都不怎么景气，我们主动去联营，他们应该求之不得。”

简正文道：“我觉得，尽量在蜀都周边寻找合适的公司搞联营，毕竟整个西川的市场，蜀都占据60%以上，而且以蜀都辐射四周各市州，运输方面也没有多大的问题。”

对于他的建议，王弘毅表示认同，道：“正文说得有道理，这样吧，沈总安排下去，发动大家一起去收集相关的线索。今年，是天车食品发展最关键的一年，熬过去，我们就将站在全新的舞台上，将具备走出西川，跟其他品牌竞争的底气。”

这一次会议，既是春节过后的一次收心会，同时也是对下一阶段的工作进行安排部署。

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