所谓的技术储备，也就是之前提过的，科技企业都不会把最极限的技术摆在世人面前，用更官方的话来说，现在最合理也是科技企业最常用的技术储备策略就是:生产第一代，试制第二代，研究第三代，设想第四代。

为什么要搞技术储备，最表面的原因就是为了保持技术的长久可持续发展和长久可持续领先，但更重要的一点就在于，企业和企业之间的竞争是另一个领域的战争，打仗不仅需要实力，更需要战略，谁打仗的时候会把自己所有的底牌都摆在对手面前，那不成傻子了。

因此技术储备又被称为战略储备，就像这次铣刀事件，当自己被限制的时候木龙科技再拿出铣刀，能起到的威慑作用远比刚生产出铣刀就告诉别人来得大的多。

这就好像你每次去对战，对手总能有新的方法击垮你，你就很难受了啊。如果对手所有的套路你都知道，哪怕你实力比他弱，你都是有可能赢的。

除此之外，搞技术储备还有一个很重要的原因是为打磨，就像是一位商人拍下了今年最好的原石，他如果直接卖原石可以卖十个亿，但他如果把原石打磨成工艺品和首饰，他能卖一百个亿。

技术打磨分为主动打磨和被动打磨，主动打磨就是我在这个领域已经很领先了，现在我研发出了下一代技术，我也不着急，就再好好打磨打磨，被动打磨就类似于之前华为和阿里自己开发的系统。

系统其实并不比安卓差，但是生态差的远，所以不得不继续打磨才敢面试。

不过虽然技术储备很重要，但搞得起技术储备的，都是大企业，尤其是巨头企业，毕竟对于小企业来说，你能赶上人家现在这一代的水平都值得骄傲了，哪还有资格和精力去搞储备。

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