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术前讨论制度，是医院里常规的制度之一，不过只是大部分医院都没有特别认真地形式化。

一般常规的手术，的确是没有必要，但是，闵教授比较注重教学，所以周二和周四的术前讨论，是必须要做的。本来按照规定，周一的手术，周末最好也是要一次术前讨论的。

但因为是周末的缘故，一般闵教授都只会在周一安排一些常规的，可以略过的手术。

周三的手术，已经确定安排的有四台。还有一台暂未确定。

17床，右肩关节镜检查+肩袖缝合。

21床，左全膝关节置换术。

26床，右全髋关节置换术。

31床，左膝关节镜检+左膝关节盘状半月板成形缝合术。

四个手术都是骨科四病区的常见手术，其实并没有太多好谈的。

五个下级医生都到了后，闵教授就直接说。

“今天我们主要要讨论的是监2床，明天是否要做左侧的全髋关节置换手术。”

“这个病人是有些特殊，所以我想听听大家的意思。”闵教授是个很干脆的人，他一般情况下都会直接做决定，但是一旦遇到不同的意见，他会采取讨论的方式，把病情彻彻底底地分析一遍，再做决断。

“卓远，你再把病史汇报一遍。我们再详细地研究一下这个病人的病情。”

直来直去！

这很外科。

卓远应该是早就被通知下午要重点讨论监2床，所以他把病历资料总共打印了有九份，分放在众人的身前。

卓远开始总结病历：“闵教授，朱教授，尤哥，回哥，时丁哥。”

“还有各位同学老师，我已经把监2床的病历资料，详细地复印在了各位的面前。”

“首先，我来做个简短的介绍。”

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