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行动计划虽然定了，但个中细节却要参谋部完善。

计划成功的前提便是炮击、轰炸能最大限度的打击对方士气，一旦士气瓦解，再多的人也不过是数量多一些的羊罢了。

所以参谋部要做的第一件事便是后勤物资清算。

第二件便是人员、物资、热气球的运输。

这些都好办，难的是热气球如何顺利飞抵日月城上空，执行完任务后又如何安全撤离的问题。

这需要参谋部精准把握日月城附近不同时段的天气状况，包括风速大小、风向、阴晴等。

第三就是规划特战队的进攻路线和撤离路线、海军的接应路线、何时炮击、何时停止、何时炮击指定位置等。

这是技术活，有时连王玄都理不清思绪。

但参谋部可以，一来人多，集思广益；二来都受过专业的军事教育，经过实战检验的。

所以整个六月中旬，参谋部都处在紧张的备战状态之中，战时状态假期一律取消。

王玄冷静之余，便又询问参谋部一个血淋淋的问题，这次吉祥的损失会有多大。

这个问题没有固定答案，哪怕后世的高科技技术模拟分析也不一定准确。

参谋部众人了解陛下的心思，知是怕牺牲太大，要评估行动的可行性，或者对行动方案做些修改。

判断损耗本就是参谋部的任务之一，所以隔天报告就呈上了王玄的办公桌案头。

报告并没有出具具体的伤亡情况，只按照敌我双方的参战兵力、士气、武器装备、指挥能力等天时、地利、人和方面来分析，人员损伤区间在五百至两千人上下。

换句话说，只要任务开始执行，不论结果，吉祥起码损失五百人。

报告分析称，人手损失多发于登陆阶段与撤离阶段。

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