公司的零售业务发展的好不好,这要取决于这片地区的经济发展?
很明显,华夏零售在两千年后,已经有了腾飞的姿态。
这时期华夏零售企业,日子都想相当好过的,即使在村头开个小卖部,也能赚上不少钱,在镇上开个批发部,就能成为当地的有钱人!
华润自然看得出国内的事态,国外零售企业的进入让它有些慌,所以采取了最快捷的扩张方式,吞并相同性质的零售企业,是他选择的路,也是发展最快的路。
作为一个大财团,他的资金肯定不缺,同时头顶不缺支持,这可是“政治任务”,所以华润的速度不慢,立刻就在02年收购了万佳百货。
可是正如上所述,华夏零售正处于最好的年华,万佳百货其实自己发展的势头不错,所以员工上下并没有出售的意愿,可是华润最终还是完成了万佳的收购。
可是正是万佳的排斥和华润第一次收购没啥经验,这次收购造成了极大的影响,华润很难吸收万佳进入自己的体系,万佳的各大超市业绩开始下滑。
正是这次挫折,让华润开始反思,收购是不是有用?
像是这次收购万佳后,却消化不了的情况,他们肯定不想再经历一次了。
而正是他们的迟疑和万佳消化的困局,让他们选定的下一个目标“苏果”苟活了三年。
这三年里,华润手头超级有钱,开始全国范围的寻找“目标”,就是为了搭建一个以华夏厂商为骨干的“采购链”!
初步消化的万佳后,华润也开始盯上了苏果,这时的苏果与苹苹便利打的不可开交。
早期的时候,吴奇还在担心苹苹便利,后来他发现自己的钱越来越多,可以一边与苏果在松江省开战,一边在全国范围拓展自己的业务。
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