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很多人已经断定洛修这种模式不可能成功。

太过于冒险，太过于激动了，最后必然一败涂地。

甚至还有人把他欠下巨额贷款的消息传了出去，顿时产生了连锁反应。

饭团今年双十一卖出了十个亿，钱还没有进入口袋，有好几个品牌商就已经堵上门，要求他结清货款。

洛修很无语地说：“吕总，我们合约上不是写明三个月的结款周期吗？现在还不到一个月就上门催款，有点过份了吧？”

李山则在旁边挪揄说：“我看吕总是想过来坑我们一顿饭，这早说嘛，大学城就在旁边，我们学校饭堂走起。”

“我这不是看你们双十一已经把货卖出去了吗？这钱放着也是放着，不如早点回款给我们，好让我们扩大生产，继续加码电商。”

这位吕总之所以那么着急，是因为听说饭团身上背着大量的贷款，怕钱拿不回来。

这点心思大家都心知肚明，只不过没人点破。

“货确实是卖出去了，但顾客还有一个申请退款的周期，我们饭团给了顾客十五天的无理由退款，以及一个月的质量问题退款，我要保证货真正卖出去了，才能把应收款转为实收款。”

退款肯定会有，但这点比例可以忽略不计。

洛修说的这些话，也只是一个借口而已。

既然定下了三个月的回款周期，就表明了确实需要拿这笔钱去周转，不可能提前结款。

现在是生产过剩的时代，不仅只有你有货，别人也有货。

渠道就是要强势一点。

态度好了，三个月后把钱还你。态度不好，到期后再找点理由拖你一阵子，你又有什么办法呢？

这种无息持有现金的做法，可以大大减轻贷款的压力，傻子才不做。

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