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每年第四季度是所有企业万众一心奋勇冲击年度销售的季节，也是所有法人和非法人机构进行年度总结和年度计划的季节。此外，每一年12月到次年的春节之间这段时间则是企业/机构年会的高峰时期，今年也不例外。

尹杰已经收到了厚厚的一叠年会邀请函，她从其中选择了业务联系较紧密的部分，有企业、有媒体，也有事业单位。征询了宁先生的意见后，由她带领Flora参加其中几家。

这天一大早，何宇新临时代职司机，把她送到中国大饭店。在门口和Flora会和后，两人一起步入酒店，上楼参加《华夏企业家》的“企业领袖年度盛典”。

《华夏企业家》隶属于经济管理杂志社，是中国大陆第一本以“企业家”命名的管理类杂志。经过35年的积淀，这家杂志社已经成长为以采编、智库、社群三大业务为核心、集学习与社交为一体的、具有全国性影响力的企业家聚合平台。

在此之前，尹杰曾经和这本杂志的前总编刘东野打过一段时间的交道，并由刘东野帮忙引荐认识了一些知名企业家。两人之间颇有一点惺惺相惜的意味。刘总编是六十年代生人，身材瘦瘦小小，相貌平凡，却气势堂皇。其经营作风极其大胆进取，在杂志的经营策略选择上极富远见。恰在这个人的手里，《华夏企业家》从一本读者寥寥的小杂志发展成为全国首屈一指的管理类期刊，近十年来一直处于行业领军地位，即使《财富》、《福布斯》进入中国大陆也无法取代其地位。而他发起创建的《华夏企业家俱乐部》则把全国各行各业的领军企业一网打尽，还吸纳了众多成绩突出、富有创新性的中小型企业加入，通过各类论坛、线上/线下讲座、企业考察、甚至其独创性的企业家访谈节目——炉边夜话等等工具，逐步构建了一个企业家群体“传、帮、带”、抱团发展、良性循环的企业生态系统。因其卓越的影响力，这个俱乐部已经发展成为企业界和智库界的群英荟萃之地，并得到相关政府机构的重视和扶持。

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