特别是价格方面,朱闻觉得最低30块钱在供销体系上架有点儿高了,有同类产品20块钱的价位比着,还真不一定就好卖。..cop> 这种情况是朱闻所没有预料到的,他本来想着比照供销体系同类产品定价,在不需要购物票的情况下,肯定会更加好卖,没先到供销体系也想到了这一点,并做出了限制。
经历了白圭薄利多销的经商手段之后,朱闻本来也准备采取这种操作,首先打开市场、打出牌子,现在看起来有些行不通了。
因而朱闻觉得有必要从产品质量、产品档次上用一用功夫,做好相关提升,体现出与传统市场电子表的区别,才能够获得更大的竞争力。
毕竟是第一单生意,朱闻丝毫不敢马虎,出了产品品质,朱闻还想到了一些促销的手段,比如赠送礼品之类,届时真要是卖不动的情况下,可以尝试一下。
而对朱闻影响最大的是,订货数量方面他不敢太过激进了,若是万一一个弄不好,就得造成产品的积压,绝对不是一个好现象。
实际上供销体系渠道费用是分两块进行计算的,一部分是销售之后的提成,占据了大头,占据了利润额的18,剩余的2是货架费用。..cop> 货架费用虽然是头,但是限定时间却只有3个月时间,此后每增加一都要缴纳1毛钱/件货架费用,长期累积下来也不是个数目了。
因而朱闻必须得考虑一下订货量的事情,第一次肯定是不敢一下弄过来太多了,但是约定的预进口数量朱闻没有轻易去改动,即使暂时卖不掉,拖延一下进货时间就是了,不代表将来也卖不掉。
与徐默春课题组再次约定了1个月的准备时间,下次见面不但要进行一笔玉石交易,还要将电子表进口的事务在纸面上确定下来,而1个月后朱闻也将已经放暑假了。
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