这封公开信一经发布，立刻引起了轩然大波。

有人觉得，享遇有骨气，揭开了咖啡市场的竞争黑幕，并且敢于挑战克莱维的权威。

但也有人觉得，享遇只是借助克莱维的名气为自己脸上贴金——要知道，在享遇诞生之前，中国市场上并不缺乏咖啡品牌，却没有听过Coste、曼咖啡、CoffeeBea等其他连锁咖啡品牌质疑克莱维存在不公平竞争。

克莱维并没有对享遇的起诉给出评价，只是在享遇发表《公开信》之后，并未点名地进行了简单答复：不参与炒作。

那么，克莱维到底有没有不正当竞争呢？这要看享遇提供的材料是否能支撑起“垄断”的定义。

且不管法院判决结果是什么，享遇这次的营销方式无疑是成功的，甚至可以是营销界的一堂别开生面的实践课。

享遇这个咖啡品牌迅速进入了大众视野。

寻臻打铁趁热，立刻买了通稿，一夜之间，类似“新晋咖啡品牌享遇叫嚣咖啡届大佬克莱维，一封公开信的对决引出咖啡市场的竞争内幕”、“享遇为何叫嚣老大克莱维”、“享遇克莱维激战的背后：门店抢走克莱维近四分之一的员工”、“在中国首次被告，克莱维错了吗？”等等的文章如雨后春笋一样在各大平台崛起。

享遇的热度持续升温，自然而然会引起一些业界人事的关注，便有着名的营销人士就享遇的“碰瓷”行为作出了分析。

在这份分析文章中，他指出享遇的举动之所以被认为有碰瓷嫌疑，在于《公开信》中的两个硬伤。

第一个是享遇所称的克莱维与物业签约时有排他性条款，这个排他条款并没有针对某个品牌，享遇却强调这是针对自己以及其他咖啡连锁品牌，这就有碰瓷公关嫌疑——明明和你没有关系，非要有关。

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