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陆峰面对的问题，几乎所有企业都在面对着，这是一个无法解决问题，国内的经济飞速增长，但是技术却跟不上去。

拥有足够大，足够有潜力的市场，但是技术领域却严重拖后腿，当本地企业的技术摸到天花板，无法再进一步，给优先富起来的人们有更好的选择。

那么这些富人就会选择国外产品！

这样的结果就是，底层普通人会看富人用什么东西，以此为标准，时间一长就会形成一种记忆，用国外品牌等于富人，国外品牌无条件的好，无脑的信仰。

这是往后几十年崇拜国外品牌，迷信国外品牌的根源所在。

哪怕是威普达，所瞄准的市场，依然是低端市场，想要做一家赚钱的企业不难，想要做一家伟大的企业，难上加难！

说到底，依然是技工贸和贸工技的问题，想要技术，就必须接受外资品牌的控股甚至收购，这样做绝不等于，能够拿到对方的技术。

可是这么做，能够快速的赚到钱，短期内品牌形象会大幅度提升，甚至会成为民族之光，依赖会形成惯性，多年后就怕留下一个外国走狗、买办的名头。

陆峰心里有些乱，拿起茶几上的打火机，点着一根烟，想要逆流而上，就需要逆时代而上，面对的困难，将是他都无法想象的。

陆峰突然想起了上一世他参加过一次青年企业家高级研讨学习会议，那一次调研学习的单位正是华为。

其中有两位高级执行总裁的话让陆峰记忆尤深，华为能够走到今天，依靠的绝不是简单的管理模式，更不是残酷的熵减淘汰制度，而是学习。

当没有技术优势，市场优势的时候，应当厚积薄发，广揽天下英才，国外技术好，那就去国外招揽人才，在国外设立研发公司，去认真的跟人家学。

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