针对同事提出的，安防行业公司特殊风险点的提问，柴胡有条不紊地回答道：“依照目前市场上搜寻到的案例来看，国内安防公司的客户主要还是政府部门和公安部门，所以政府和公安每年采购的产品数量、价格、周期对于这些安防公司的影响很大，很可能去年一次性来几笔大单，而今年几乎没单可接。”

“也就是，收入具有波动性对吧?”同事问道。

柴胡点零头，“净利润今年一千多万，第二年就变为负数的公司也有，而且围绕智慧城市开展工作的企业，都有比较明显的地域特征，无论是客户还是供应商，集中度都很高，高到几乎出不了一个省，圈子现象严重，换句话，能在青阳吃得开的公司跑魔都去，估计一单业务都拉不下来。”

“这跟暮雪做的那个文景科技差别还挺大的。”一个同事笑道，“我记得文景是做流量的，人家全国通吃。”

“就是这个道理。”柴胡道，“每个城市几乎注意力都在自家建设，其他省市的公司想吃别人家肥肉，壁垒很高，而且实话，这行真要做好，做到行业第一，光吃本土饭绝对不够，必须打出去，但打出去就得和其他省市的政府关系也硬。”

全场听后，很多人开始不自主地搜索起智慧城市企业做得靠前的那几家公司，他们光看业绩和前几大客户，就知道实际控制人背景肯定有几把刷子。

搞了半，智慧城市的相关产品就算做得再出色，也逃不开资源导向型这个魔咒。

柴胡接着道：“安防公司因为大多依靠政府采购，所以回款速度比较慢，跟政府做生意，你们懂的，欠钱的事儿虽然很少发生，但审批速度……呵呵，所以我不大家也明白，结算进度延迟，回款滞后，应收账款账龄长都是常有之事。”

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