“正因家用卫浴行业会通过行业洗牌的方式，进行产业结构的进一步升级和改善，劣质产品、同质化产品、以及不符合市场需求的产品将会被逐渐淘汰，行业集中度将因疵以提升。”

柴胡话音落下后，马上有同事开口问道：“针对行业集中度，有没有直观的数据？”

“有，不过因为2016年才刚过两个月，全年的数据还没有统计出来。”柴胡翻开电脑中的资料，“我查到的最新数据来自中国建筑材料联合会与中国建筑卫生陶瓷协会联合发布的《建筑卫生陶瓷行业兼并重组的指导意见》，文件中指出，通过兼并重组，2015年建筑卫生陶瓷前10家企业产业集中度为20%；到2020年计划达到40%，形成3至5家产业链完整、具有核心竞争力和国际影响力的建筑卫生陶瓷大企业集团，从而带动全行业转型升级。”

此时另一位同事接话道：“针对你刚才提到的国内厂商技术层面的问题，我有一个疑问。”

“你……”柴胡极力让自己不去紧张，毕竟他最担心的技术层面的问题还是来了。

只听那位同事继续道：“在我看来，卫浴产品的技术要求并不高，技术在公司竞争力上的重要性比不上医疗器械或者电子芯片行业，再加上国内厂商在价格、渠道等方面应该比国外厂商更具有本土优势，连进口税都不用交，为什么我们在长达二十年的交锋中都仍旧处于劣势地位？”

当全场人员听到这个问题后，对这位同事肃然起敬，因为他的问题并没超纲，但难度又无形中拔高了一个等级，这个问题要求柴胡透过现象看本质，要求他对于今所罗列的信息有更深层次的加工和思考。

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