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其实，马由只讲解了公司办公系统小部分、常规性功能。其中，最核心的智能化处理各种文件和大数据的收集整理和提炼，才是提升效率的关键所在。因而这些创意即使被在座的人员泄露出去，其他软件公司照葫芦画瓢创作出来的产品也达不到预期效果。没有智能则需要一个庞大的团队处理这些数据，那还不如传统管理模式效率高、用人少。

这套办公管理软件，马由有计划将制作出一套对外的版本。这个版本将去除人工智能支撑的功效，但还是镶嵌了逻辑智能和部分数据处理功能，也能大幅度提高办公效率。

当然，最终这套软件的编制，要根据市场调研总结出浩若繁星企业需要的公约数，做一些专业细化，才能获得市场的认可。或许也有企业定制独有的管理软件，那样的话，软件的针对性和效率会更佳。但这个前提是蓝星的管理软件获得市场的普遍认同后，才会有著名企业闻风而动，来定制自己独有的管理软件。

这些都是后话，马由将心思放回会议中来，为提升邀请来的这些专家心气，激励他们多拿出真本领。马由宣布了一个决定：

“即使本次咨询会取得一定的成果，鉴于蓝星集团高速成长性，我们将聘请在座的1-2个机构，作为蓝星集团未来3年的管理顾问，确保集团的管理体系不断修正完善，适应不同阶段的企业发展所需。”

马由看了看有些意动的专家们，继续说道：

“至于顾问费用，请大家放心，我们将按全球同类合约最高上限，支付大家报酬。对于所有知识，我始终心存敬意，大家为我们贡献了你们的智慧，我们付出一点微不足道的金钱，皆大欢喜。期盼大家展现出你们真实的能力。我们将根据这次会议，最终采纳的建议数量来核定具体人选。”

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