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鲁介的那句“赔钱也要给生产出来”，明显就是兴奋到极致了说的话。

若真按他说的那么做，估计晨介科技得赔死也不够。

主要是虚拟头盔的生产数量级一旦上来，情况就变得很复杂了。

供应链就成了不得不考虑的问题。

本来之前计划的是，一个月内生产两三万台虚拟头盔，生产线完全应付得了，供应链也游刃有余。

一下子翻了十倍，二十倍的话，就没那么简单了。

受到供需条件的失衡，虚拟头盔的原材料的价格就会上涨，供不应求。

各种材料涨价后，再想把成本压到5000块钱以内，几乎就是不可能的事情了。

再加上其它虚拟头盔的生产厂商，非但不会帮助晨介科技，还会落井下石。

毕竟如果让晨介科技做起来了，他们就得死翘翘。

所以一起把持着原材料，持续涨价，不给晨介科技使用，就成了最简单的办法。

最后，晨介科技有可能就因为到期，交付不了所有订单的虚拟头盔，而产生信任危机，口碑危急等。

等到事情发酵起来，后续订单持续减少，晨介科技就会走向一条下坡路。

国内很多硬件商都是这么被玩死的。

鲁介作为在硬件业内摸爬滚打这么多年的人，自然对这一切心知肚明。

苏晨在说出自己的担忧后，鲁介这样告诉苏晨。

“产能的事不用担心。成本控制不住的事也不用担心。”

“咱们俩分工合作，你负责宣传，把头盔卖出去。我负责把头盔生产出来。”

“我鲁介做硬件做了这么多年了，当年做遥控器按钮，缺少工人，我亲自拿模具一个一个压制，都撑过来了。现在这点困难算什么！”

“总之，你不是预估，等到九月末，晨介42的预售数量可能达到百万级别么？好，我就按百万级别，重新规划生产线和供应链！”

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