不容置疑！

不容商讨！

这素来就是向忠海大家长的行事作风。

但千万不要因为这样，就想当然地以为向忠海是个蛮横耍狠，不懂策略的厂霸。相反，他实际上还是一个非常讲究策略方法的领导。说一不二的作风，不过是多年来在三棉厂养成的性格使然。

能在杭三棉厂厂党委书记的位置上，一呆就是十几年，能在老厂长退休之后，力排众议兼任厂长一职至今，将三棉厂党政两权牢牢控在手中。这种人怎么可能是不懂策略的蛮横霸道之辈？

他让关良义在会上表态，改革可以继续，但是下岗到此为止！没有第五轮了！

既支持了关良义的动议，同时也照顾到了刘桥、余和平几个党组成员的情绪，这手段不可谓是不高明。而且这简单的一句话，又何尝不是向忠海对三棉厂深化改革的一个明确态度。

他的态度很明确，你关良义是上面省轻纺厅指派下来，到三棉厂搞深化改革的，作为下属单位，向忠海和他的杭三棉厂自然是服从上级安排的。所以你要搞改革，可以。但是你不能搞得群情激奋，工人闹事，不能搞得天怒人怨，车间停产，更不能搞得厂领导班子离心离德，四分五裂，搞得整个三棉厂像一面万人捶的破鼓。

否则的话，他身为杭三棉厂的一把手，分分钟钟能让你关良义的任何改革动议和提案，在厂党委会议上无法通过。

好在关良义制定的下岗计划，就制定到了第四轮为止。经过这四轮下岗裁人，他相信臃肿沉疴的三棉厂人事机制，将会得到大大的减负，在未来很长一段时间里，能够让更多更好的新鲜血液进入到三棉厂的血管里，大幅度地提高杭三棉厂的生命力和创造力。

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