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第485章 分享

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所有的管理都是以人为本的。

管理离不开人的因素。

管理的核心是让被管理者舒心、高兴、快乐的工作,从而通过工作来创造效益,而不是让被管理者怕你,骂你。

跟在座的各位简单的说了第一条之后没有继续往下说,而是点上一根烟。在紧张或者是情绪激动的时候总是习惯性的抽根烟。当我把烟点上的时候老爷子说:“老谭说的挺好,这样,大家把管理者的定义都记下了吧?”

大伙儿点头。

老爷子说:“老谭虽然不是管理人员,但他把管理看得很透,咱们也别出去学习了,明天下午落场之后把所有的管理人员都召集到会议室,前台的楼面部长、领班,厨房的部门主管都叫来,让老谭给大家好好讲讲,都学习学习。”

“我觉得行。”李兴堂说:“谭师傅总结的非常好,都应该听听。”

“那就这么定了,大家有啥意见没?”老爷子问。

所有人都点头表示同意。

这是我没想到的结果,也没想要这种结果。只不过是借着酒劲儿说说,没想到老爷子做出这么个决定。

我说:“这样不好,今天就是借着酒劲胡言乱语,我啥样自己知道,这是人少,要是人多就说不出来了。”

“你特批,明天中午可以喝酒。”老爷子说。

大伙儿笑了。

陈经理说:“老谭讲的挺好,有道理,我们爱听,你就讲吧。”

孟经理也说要我讲。

心想讲就讲吧,也挺长时间没讲了,就当开个例会,过过当厨师长的瘾。

于是在第二天下午和集团所有的管理人员来了一次近距离接触,做了一回别开生面的分享,老爷子女儿酒店的管理人员也参加了,人数还不少。

“我们是企业利益的创造者和维护者,这样说对不对?”我问大家。

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