——“接下来，我们就，在面临选择时，怎么提高决策的正确率？

在回答这个问题之前，得先，我们在面对选择时，为什么会出错？到底是哪些因素，在影响我们正确的评估选项？

在希娜那本书里，她找到了很多种，影响选择决策的思维偏见。我从中选择了两种，生活中最常见的跟大家。

第一个叫信息框架偏见。意思是，我们在评估选项时，所使用的信息框架，会影响我们的选择。

白了，就是描述选项的方式，会干扰选择。比如，有一个地方爆发了病毒，有两种治疗方案让你选。

选择方案A，有30%的人会确保获救，另外70%无法获救。选择方案B，有13的可能性是所有人全活，但也有23的可能性是所有人都死。

这时，为了保险起见，大多数人都会选方案A。毕竟，落袋为安，能救一个是一个。

但是，假如换一种表述。选择方案A，有70%的人必死无疑，只有30%能活下来。选方案B，有13的可能性是无人死亡，另外23是全部死亡。

这时，大多数人都会选方案B。毕竟，不能眼睁睁看着70%的人送死啊。

你们看，明明是同一套方案，描述的方式不同，做出的选择就不同。

在第一种表述里，衡量的指标是存活率。这时，大家就会更注重存活率，满脑子想的都是能多救一个是一个。

而第二套表述里，衡量的指标是死亡率。这时，大家的关注点，也跟着变成了死亡率，想着能少死一个是一个。

其中，存活率和死亡率，就是我在描述两个选项时，所使用的信息框架。

即使选项不变，只要信息框架不同，我们评估选项的依据就会不同。这是我们在选择决策中的第一个思维偏见。

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