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第一四三八章 远期发展目标

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「我讲第二点,鹏发展的发展目标,鹏发展的短期目标是在5年内,总共成立20家分行和400家营业网点,员工人数超过1万人,总资产超过1万5000亿元;中期目标是在10年内,总共成立34家分行和1000家营业网点,总资产超过3万亿元,员工人数超过2万人;远期目标是在15年内在欧美、东南亚国家和地区成立10家分行,国内外营业网点达到1500家,总资产超过5万亿元,净资产超过2000亿元,员工人数超过4万人,成为世界500强企业。」

银行的总资产主要就是储户的存款,分行和营业部越多,吸收的居民和单位存款就越多,总资产就越大,贷款就越多,营业收入和利润就越多,经营不好,不良贷款率越高,资本充足率越低。

在国内,不是鹏发展有钱就能随便成立分行和营业部,需要银监会的审核和批准;出台的银行政策和法规对中小股份制银行有诸多的限制,有些限制是避免中小银行出现金融风险,有些限制是保护四大行的利益。

2000年,面对直接融资市场的迅速发展,储蓄实名制的出台、利息税的开征以及利率政策的调整,对股份制商业银行的发展产生了较大的负面影响。

由于银监会发文要求国内商业银行的资本充足率在2006年7月1日前达到8%的标准,商业银行普遍存在巨大的资本缺口,四大行通过发行特别国债和金融债券解决,其他商业银行只能各显神通。

鹏发展可以通过配股、增发新股(h股)和发行可转股债权等方式解决,但关键是鹏发展的股东们要买账,银监会、证监会和港交所同意,投资者愿意买单。

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