反正在实际中，有很多很多的工作，都是绩效考核考不到的。

然而只要不影响到工资，至于考核的结果是高一点点，还是低一点点，压根儿没人关注。

每个月的数据有高有低的，才叫正常嘛~

其他部门的考核结果是怎么出来的，李明瑾觉得反正大同小异，她每个月都要看的，看也看不什么，不可能去质疑那些数据的。

为了绩效考核，一个月中有半个月大家都很忙，另外半个月，好像完全没有这回事一样。

这样半个月半个月的，日子倒是过得很快，还很忙一样。

后来李明瑾觉得这种忙，很形式，就像泡沫经济一样，对公司的发展和利润其实没有一点儿帮助，但是大家都还孜孜不倦地做，有时还做得很敬业一样。

她自己也是。

每个月她总是能很快速地把考核表都做完了，交给梁工签核。

有时候梁工还会说她效率挺高。

呵呵~这真不是讽刺，但就莫名觉得很讽刺。

绩效考核执行了六七个月，后来不知道被哪个高层在会议上提出了质疑，破天荒地说只见考核，不见绩效改进。

后来又有高层提了异议，然后总裁说要重新反思下。

于是，维持了一年的绩效考核，在“反思”的要求下，就暂停了。

这一暂停，就没有再重启了。

因为随着时间的推移，公司越加亏损得厉害，高层都在发愁资金来源的事情，谁还去管什么考核不考核的。

......

人事新招的那个男生，刚刚做满了一年，就提出了辞职。

李明瑾觉得自己待人还不错呀，怎么他就不做了呢？

她跟男生特地谈了下，男生说觉得这边公司的气氛比较沉闷，工作也比较单调，他想去尝试下别的机会。

李明瑾听了也没挽留，加薪是不可能的，公司就这么个情况，如果他确实是想寻求更大的发展，那放他走就是了。

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